日系豪华败走中国：停产停售，官网504，全面退场

又一合资品牌退出中国市场！
            广汽讴歌的官网已经显示504错误，无法访问。
            

            
            虽然售后还能去官方4S店，但客服表示，如果4S店经营不善，售后将转移到其他授权店铺。
            前有广汽菲克，现有广汽讴歌，合资品牌在华接连退场。
            这并非来得突然。
            官网无法访问，停产停售
            广汽讴歌官网无法访问，只是讴歌退出中国市场的最直接的表现。
            早在去年4月，广汽本田发布公告称，广汽本田将整合资源发展电动化，在公告中却提到了广汽讴歌（Acura）。
            “广汽本田将充分整合广汽Acura品牌资源，加入到电动化事业中。”
            

            
            同时还指出：
            “2023年起广汽本田将不再生产及销售广汽Acura品牌的现有产品。”
            换句话说，2022年4月，广汽本田就已经预告今年广汽讴歌将停产停售。
            同时，2020年开始广汽讴歌推出的一系列降价措施，也预示着广汽讴歌在中国市场快要生存不下去。
            为什么会这样？
            讴歌和广汽讴歌
            首先简单回顾一下讴歌的历史。
            1986年，本田在美国成立豪华汽车公司——Acura，讴歌，同时也是日系第一个豪华品牌。
            

            
            当时恰逢日美贸易战，日本向美国出口大量汽车是此次贸易战中最激烈的一场。
            而日本向美国大量出口汽车，严重影响了当时美国的就业情况，甚至引发了全美范围内的抗议潮。
            最终汽车贸易战以日本汽车企业赴美投资、自愿限制出口等妥协措施告终。
            

            
            虽然自愿限制出口，但要想赚得更多，就得出口更昂贵的汽车。
            本田讴歌就是这么诞生的品牌。
            一开始讴歌也只是个“贴牌本田”，最初推出的Legend、NXS、Integra等都是本田的车型，冠以讴歌的名号在美销售。
            

            
            而讴歌在美十分畅销，销量一度超过了宝马和奔驰。
            比如1990年，讴歌年销量为13.8万，同年宝马和奔驰的销量分别为6.4万和7.8万。
            

            
            同时讴歌的成功也刺激着日本的其他汽车企业，有一种说法是，丰田和日产是看了讴歌畅销以后才成立的雷克萨斯和英菲尼迪。
            2000年后，讴歌在美推出了首款自主设计的车型：MDX；还有取代Integra的RSX和TSX。
            

            
            中间讴歌销量虽曾受到日本经济衰退的影响，但讴歌在美国年销量一直保持在10万辆以上。2021年，讴歌美国年销量超过15.7万。
            而在2006年，讴歌就正式进入中国市场，并推出TL和RL两款轿车，但市场反应平平。
            

            
            后续讴歌又在中国推出MDX、RDX、ZDX等多款车型，也没能拯救在华销量。
            

            
            2016年，广汽本田成立了全资子公司，并设立讴歌品牌事业部，专门负责讴歌的“国产化”。
            广汽讴歌面向中国市场推出了CDX、RDX、TLX-L三款国产车型，短期内改善了讴歌的销量，2017年讴歌销量达到1.63万辆，创下纪录。
            

            
            但此后，广汽讴歌销量开始下滑。2021年，广汽讴歌年销量仅为6554辆，同比下降54%。
            

            
            后来的事情大家也都知道了。
            那么为什么讴歌能在美畅销，在中国却无人问津？
            价格高却知名度低
            讴歌自在美成立以来，一直参与美国赛车运动，比如美国跑车俱乐部（SCCA）、美国勒芒系列赛、IMSA GT锦标赛系列赛等。
            

            
            并且讴歌还多次获得冠军，其中在2007年赛百灵12小时耐力赛上，讴歌的一组队伍甚至击败了同组的保时捷车队。
            参加赛车比赛的V6发动机、V8发动机等都用在了讴歌的乘用车上。
            

            
            这一点有点像保时捷：通过赛车运动积累技术和口碑，再反哺乘用车，促进销量。
            但这一套在中国却行不通。
            首先，讴歌的价格在中国的一众燃油车里并不占优势。
            比如讴歌在2006年进入中国市场时，推出的TL和RL两款车，一款43万，一款68万。
            

            
            知名度还没累积，价格却不便宜，导致买的人少，陷入了死循环。
            而后续广汽讴歌推出的三款国产讴歌，价格区间也在20万-50万。
            

            
            至于讴歌推出的其他车型还是以进口为主，价格也不低。
            其次，讴歌的品牌宣传存在问题。
            讴歌进入中国市场已有16年，但有车主表示，一提到讴歌先想到的却是长安汽车的Logo。
            

            
            △左：讴歌；右：长安汽车
            各大汽车网站上，车主对讴歌汽车的性能、驾驶乐趣、舒适性等方面都给予好评，但也有车主说，“开出去别人以为是长安的车，挺尴尬的”。
            商标“撞脸”，更不利于消费者记住讴歌这个品牌。
            

            
            而最重要的，国内汽车市场新能源是大势，讴歌一直没有推出新能源车型。
            在停售前，讴歌的三款车型仍然都是燃油车。
            

            
            没能赶上新能源市场潮流，广汽菲克也吃过这个亏。
            曾经在燃油车市场呼风唤雨的品牌，到了电动化时代却只能在中国汽车市场停产退出。
            这从侧面反映出，国内汽车市场竞争激烈。各大车企只有拿出像样的产品和技术，并运用合适的宣传手段，才能保留一席之地。
            大人，时代变了。
            —完—
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